环江： 以“组织温度”催生干部“干事热度”

　　近年来，河池市环江毛南族自治县把关心关爱干部作为队伍建设的重要抓手，坚持在“正向激励、关心关怀、减负赋能”等方面综合施策，全面激发干部干事创业活力，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

　　树牢实干导向，让有为者有位。坚持新时代好干部标准，拓宽选人用人视野，突出“三个一线”考察识别干部，鲜明树立重实干实绩的用人导向。2025年上半年先后从乡村振兴、综治维稳、征地拆迁、重大项目等急难险重一线岗位提拔重用干部24人，占总提拔重用人数的58.54%;用好用活职务与职级并行制度，对表现突出的干部优先晋升职级，上半年在乡村振兴、综治维稳、“三个强县”领域先后晋升130人，占总晋升人数的58.29%，不断激发干部队伍干事创业的热情。同时，准确把握“三个区分开来”要求，对处分期满、表现优秀的干部大胆选拔使用。2023年以来重新使用被组织调整干部12人，以鲜明导向激励干部担当作为。

　　强化暖心激励，让奉献者无忧。坚持把人文关怀和思想关怀贯穿干部队伍建设全过程，多措并举传递组织温暖。常态化落实领导干部走访慰问制度，切实解决干部后顾之忧，有效激发队伍干事热情。强化服务保障，为引进的高层次和急需紧缺专业人才、选调生安排人才公寓，落实各项引才政策，确保优秀人才“引得进、留得住”。建立常态化谈心谈话机制，及时掌握思想动态、疏导思想困惑，对苗头性问题早发现早提醒。2025年上半年开展任职前谈话69人次，在严管厚爱中帮助干部健康成长。

　　深化减负松绑，让担当者轻行。全面编制乡镇(街道)履职事项清单，对下发的965项收回上级部门事项意见照单认领、应收尽收，精准划定职责边界，确保基层权责匹配。严格规范从乡镇借调工作人员，开展违规抽借调人员专项清理整治，31名干部返回乡镇岗位，基层工作力量得到充实。严控文山会海，完善发文开会立项、严管、纠偏、通报等办法，实施“红、黄”两级预警提醒，明确会议合并范围、发言模式、时长控制等具体减负措施，让干部从形式主义中解脱出来，集中精力抓发展。

责任编辑：郑容