文昌市“菜篮子”运营有限公司：学习教育“落地有声” 民生答卷“提质增效”

　　文昌市“菜篮子”运营有限公司(以下简称：文昌“菜篮子”公司)从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过构建“降本保供”创新体系，在校园食品安全保障、物价稳定等民生领域交出了一份可感可及的答卷。

　　针对传统校园食材采购存在成本高、质量不稳定等问题，文昌“菜篮子”公司依托市公益性批发市场资源，推出“基础包+定制包”规模化采购模式，精准整合学校需求，实现从分散采购到集中配送的转变，既降低了物流和中间环节成本，又确保了食材来源的可追溯性。公司相关负责人介绍，直供蔬菜价格较市场低15%，按每名学生每日两餐计算，每学期可节省餐费约200元，有效减轻了家庭经济负担。

　　文昌市“菜篮子”运营有限公司副总经理郑菁菁：“我们通过直采直销模式，减少中间环节，将蔬菜价格压低15%左右，直接惠及学生家庭。同时，建立‘农户+企业+学校’联动机制，保障供应链稳定与质量可控，践行让学生吃到‘放心菜、安全菜、便宜菜’的初衷。”

　　值得一提的是，为提升采购决策科学性，文昌“菜篮子”公司经过调查研究，依托悦厚系统打造校园订单智慧管理平台，支持学校在线下单。同时，公司还成立价格波动监测小组，通过对比岛内外合作企业批发价格，生成价格波动曲线，并自动触发预警机制。当某蔬菜品种价格日波动超过10%时，监测小组立即推送调价建议至采购人员，同步通知供应商协商调整供货价，确保价格变动合理有序。

　　海南省吉中餐饮管理有限公司财务负责人贾宁：“现在，我们的蔬菜类主要与文昌市‘菜篮子’公司合作，减少了中间流通环节，能够极大地降低食材采购成本和人工成本，确保食材供应的稳定性。在采购成本降低后，我们食堂有更多的空间去控制价格，现在学生在食堂吃饭的均价与以往相比降低了一些，食品安全也有更好的保障。”

　　学思用贯通，知信行统一，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的关键在于将理论成果转化为民生实践。文昌“菜篮子”公司以学习教育为抓手，通过精准对接供需、智慧调控成本等，将学习成果转化为“菜篮子”稳价保供的实际成效，既守住了校园餐桌的“安全线”，更托起了千家万户的“幸福梦”，为民生领域改革提供了可复制、能推广的生动实践。

　　文昌市“菜篮子”运营有限公司副总经理郑菁菁：“下一步，我们将大力优化配送时效、增设社区平价菜直营店，扩大受益群体。通过透明化运营与动态监督，确保惠民举措长效化，让群众看得见实惠、感受到变化，切实将学习教育成果转化为为民办实事的生动实践，不断提升群众获得感、幸福感。”

责任编辑：郑容