大通县巧用“加减法”提升考核工作质效

　　今年以来，西宁市大通回族土族自治县巧用“加减法”，构筑全局“一盘棋”推进考核评价的工作格局，切实提升考核工作质效，力促全县各项事业不断高质量发展。

　　巧用“加法”。区分不同层级、不同领域，构建“规定动作+自选动作”的差异化科学考核体系，使目标责任导向作用更明显。加强考核指标跟踪落实，建立考评指标完成进度通报制度，形成“以目标倒逼进度、以督导倒逼落实”的工作格局，实现绩效工作抓住关键、抓在平常、抓出成效。

　　妙用“减法”。强化“互联网+考核”监测管理做法，搭建从数据采集到结果生成、数据传输一体化、全覆盖的“县级考核信息管理系统”。整合班子党建目标和绩效目标考核，结合平时考核和年度考核，通过“季度调度”的方式，对各部门、各乡镇工作目标任务完成情况进行及时跟踪问效。

　　活用“加减结合”。坚持问题导向，以“梳辫子”的方式高频次调度捋清各项指标难点，把“软指标”变成“硬杠杆”，确保按时按质完成年度考核目标任务。坚持考核结果应用，将考核结果与年度评优评先、选拔任用和职级晋升相挂钩，在干部队伍中营造崇尚先进、学习先进的积极氛围。

责任编辑：郑容