彬州：“快慢”结合 锻造高素质干部队伍

　　在彬州市高质量发展的征程上，一幅“快慢相宜、张弛有度”的干部队伍建设画卷正徐徐展开。这里，既有“马上办、提速干”的雷厉风行，也有“磨刀功、绣花活”的沉稳定力。近年来，彬州市创新运用“快与慢”的辩证思维，将时效管理与质量追求有机统一，打造出一支既善打攻坚战、又能打持久战的复合型干部队伍。

　　精准识别，让“快马”与“慢牛”各展所长。打破“一刀切”干部评价模式，建立起科学的干部分类识别机制。通过创新构建《重大工作一线考察识别干部实施办法(试行)》，在乡村振兴、项目建设、招商引资等一线战场精准识别“快马”型干部，对进入“先锋榜”的干部，在提拔重用、职级晋升上优先考虑。与此同时，针对部分干部存在的执行效率不高、工作节奏偏慢等问题，创新建立“后进提醒”机制。通过谈心谈话、专题培训、岗位调整等方式，帮助“慢牛”型干部找准问题、补齐短板。

　　场景实践，在效率与质量间寻求最优解。将“快慢结合”理念深度融入各项具体工作，实现了效率与质量的有机统一。在政务服务领域，市行政审批局推行“独立审办”模式，将审批环节从“一审一核”简化为“受理、决定”2个环节，审批效能最高提升90%，让群众享受了“快”的便捷，跑出了营商环境优化的“彬州速度”。在民生领域，干部们则展现出“慢”的耐心和细致。通过“网格化走访+清单化管理”机制，累计解决夜间出行难、充电难等群众急难愁盼问题1186个。在老旧小区改造过程中，干部们挨家挨户走访调研，召开居民议事会，用“慢功夫”赢得了群众的理解和支持。

　　培育体系，构建多元化成长路径。一方面实施“理论铸魂”工程。通过分层分类培养，帮助干部在“快节奏”与“慢积累”中平衡成长，依托党委(党组)会议、干部培训等，推动理论武装走深走实，夯实“慢”的理论底蕴。另一方面通过实践加强“一线练兵”。实施“青苗培育”“薪火”等计划，通过演讲赛、调研、述职、一线包抓等方式，让年轻干部在乡村振兴、项目建设中“快节奏”磨砺。近年来，35名年轻干部经系统培养后，15人被提拔重用，实现“慢培养”与“快成长”统一。

　　这种“快”与“慢”的完美结合，正成为推动彬州高质量发展的独特优势。新时代新征程，彬州市将继续深化干部队伍建设改革，不断完善“快慢结合”的工作机制，努力打造一支让党放心、让人民满意的高素质干部队伍，为彬州经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

责任编辑：郑容