明光市：在沉浸式学习中锻造过硬本领

　　近年来，为积极融入长三角一体化发展战略，深入学习先进地区工作思维思路、方式方法，明光市积极选派优秀干部赴沪苏浙跟班学习，着力推动干部理念更新、能力提升、工作增效，为建设新阶段现代化美好新明光提供坚强保障。

　　精心谋划，择优选派跟班人员。结合明光市发展定位、功能区位、产业基础、资源禀赋等特点，制定《明光市赴沪苏浙跟班学习干部选派方案》。通过个人自荐、单位推荐、组织审核等程序，按照“五个优先”要求，注重从经济部门、乡镇(街道)、国有企业中择优选派政治素质过硬、业务能力突出、具有发展潜力的干部。2022年至今，明光市先后组织12批次、39名干部赴沪苏浙跟班学习。

　　精准对接，优化学习实践安排。主动与南京、常州等单位沟通对接，根据干部专业背景和工作经历，将选派干部精准安排到当地经济开发区、国有企业、科技园等重点部门、关键岗位，确保干部能够在最贴合明光市发展需求的领域学习先进经验，着力提升干部在经济金融、科技创新、“双招双引”等方面专业能力。同时，为每位选派干部制定“一人一策”学习计划，明确学习目标和任务清单，确保学习有方向、实践有目标。

　　精细管理，保障学习取得实效。建立“市委组织部+派出单位+接收单位”三方共管机制，市委组织部定期与接收单位沟通了解干部学习表现，派出单位做好后勤保障和跟踪问效，接收单位为选派干部安排业务骨干“一对一”帮带，让干部迅速融入工作环境。组织开展“学习成果交流会”，要求选派干部在学习期间至少开展1次专题调研，形成调研报告，确保学习成果能转化为推动工作的实际举措。

　　精确问效，促进成果转化落地。跟班学习结束后，及时组织召开总结汇报会，采取选派干部现场汇报等方式，介绍在沪苏浙学习到的先进理念、创新举措和典型经验，推动选派干部结合实际，将学习成果转化为优化营商环境、推进项目建设、提升基层治理等工作的具体方案。针对跟班人员的锻炼表现，将上进心强、实绩明显、组织认可的干部纳入优秀干部资源库，作为干部后续培养使用的重要参考。2022年以来，跟班学习人员共提拔重用8人，职级晋升5人。

责任编辑：郑容